محل تبلیغات شما

تحلیل SWOT - ماتریس TOWS



به نقل از کتاب فرایند برنامه ریزی استراتژیک (ص 208) - انتشارات دنیای اقتصاد




در عمل اغلب تحلیل‌های استراتژیک با کمک تحلیل SWOT جمع‌بندی می‌شوند. ماتریس TOWS بسط بیشتر همین تحلیل است. تحلیل سوآت مشتمل بر شبکه ساده‌ای است که امکان جمع‌بندی یافته‌های تحلیل استراتژیک به شیوه‌ای ساختاریافته را فراهم می‌سازد. کی (Kay) این تحلیل را چارچوب سازماند‌هی» می‌نامد. نتایج تحلیل از یک‌سو به عبارت‌های درونی و بیرونی و از سوی دیگر به عبارت‌های نثبت و منفی تقسیم می‌شوند.




پیرس و رابینسون (مدیریت استراتژیک تدوین پیاده‌سازی و کنترل، ص 272، سازمان مدیریت صنعتی) چهار دسته‌بندی حاصل به صورت زیر تعریف می‌شوند:
- قوت: مزیت رقابتی در مقایسه با رقبا و از جنبه اامات بازار
- شعف: عدم مزیت رقابتی در مقایسه با رقبا و از جنبه اامات بازار
- فرصت: عنصری عمدتاً مثبت از محیط، از دیدگاه شرکت
- تهدید: عنصری عمدتاً منفی از محیط، از دیدگاه شرکت



به کمک تحلیل SWOT، می‌توان نتایج تحلیلی به دست آمده را به آسانی سازمان‌دهی کرد و به نگاهی کلی رسید. به همین دلیل است که در میان مدیریان اجرایی بسیار محبوب است.
بااین‌همه، شیوع گسترده تحلیل سوآت در عمل نباید این حقیقت را پنهان کند که دشواری‌ها و معایبی نیز دارد.
- به‌طور کلی، تقسیم نتایج به عناصر درونی و بیرونی آسان است. این وجه تمایز قوت‌ها و فرصت‌ها از یک سو و ضعف‌ها و تهدیدها از سوی دیگر نیست. بلکه شرایط شرکت است که تعیین می‌کند عامل بیرونی فرصت یا تهدید
- اگر تحلیل SWOT نه برای جمع‌بندی نتایج دیگر تحلیل‌ها، بلکه به تنهایی استفاده می‌شود، باید انتظار عبارت‌های سطحی و بسیار ذهنی را داست.
- حدول تحلیل SWOT تنها امکان گردآوری ساختاریافته نتایج تحلیل را فراهم می‌سازد که قبلا به دست آمده‌اند. بااین‌همه، هیچ بینش دیگری ارائه نمی‌کند. ازاین رو تحلیل سوآت اغلب به یک تمرین فهرست‌بندی» تقلیل می‌یابد. برای پرهیز از این رویداد، فرصت‌ها و تهدیدات باید به قوت‌ها و ضعف‌ها مرتبط شوند. ماتریس TOWS این ارتباط را ایجاد می‌کند.
ماتریس TOWS را وایریش (Weihrich) توسعه داد.





وصل کردن سطرها و ستون‌های ماتریس به هم دانش بیشتری به همراه می‌آورد و مبنای خوبی برای شناسایی چالش‌های استراتژیک ایجاد می‌کند. در حقیقت، ماتریس TOWS چیزی بیش از یک تحلیل SWOT هوشمندانه نیست.
پیوند میان قوت‌ها و ضعف‌ها با فرصت‌ها و تهدیدات را می‌توان به شیوه‌ای تحلیل یا به شیوه‎‌ شفاهی کیفی انجام داد.



ابزارهای مدیریت - 1

4 اصل اجرای استراتژی - کتاب جدید

دانلود رایگان کتاب تغییر بازی

تحلیل ,swot ,ماتریس ,استراتژیک ,نتایج ,tows ,تحلیل swot ,ماتریس tows ,است که ,و از ,و ضعف‌ها ,جنبه اامات بازار

مشخصات

برترین جستجو ها

آخرین جستجو ها

ایران مشاور M&MSUBTITLE بورلی هیلز tak amir mingfecnenstic پیمان حاضر ماورا world-melisa وبلاگ مشاوره آفتاب زندگی ( سعید آوری/کرج) تکنولوژی آموزشی